“Chảy máu chất xám” – vấn đề luôn gây nhức nhối của xã hội nói chung và doanh nghiệp nói riêng. Chẳng ai muốn nhân tài do chính mình đào tạo ra lại đi đầu quân cho đối thủ của mình cả. Trong bài viết này Terus sẽ phân tích tình trạng, đồng thời đưa ra các cách giải quyết cho doanh nghiệp.
Cùng tìm hiểu ngay qua bài viết về “Chảy máu chất xám” của Terus!
I. Chảy máu chất xám là gì?
Chảy máu chất xám là thuật ngữ dùng để chỉ tình trạng người tài ở nước này chuyển sang nước khác làm việc và sinh sống.
Ở quy mô doanh nghiệp nhỏ hơn, tình trạng nhân sự chảy ra phản ánh tình trạng những nhân viên tài năng của công ty chuyển sang công ty khác để làm việc hoặc phát triển hoạt động kinh doanh của riêng mình.
II. Lý do nào khiến doanh nghiệp không thể giữ chân nhân tài – chảy máu chất xám?
Trong phần này tôi sẽ giải thích lý do nào khiến doanh nghiệp không thể giữ chân nhân tài.
- Nguyên nhân “chảy máu chất xám” 1: Lương thấp
- Nguyên nhân “chảy máu chất xám” 2: Môi trường làm việc độc hại
- Nguyên nhân “chảy máu chất xám” 3: Lộ trình thăng tiến chưa rõ ràng
Nguyên nhân “chảy máu chất xám” 1: Lương thấp
Lương thấp, chẳng hạn như lương thấp, phúc lợi thấp,... là một trong những lý do phổ biến nhất khiến nhân viên chọn rời công ty. Nếu mức lương không đáp ứng được nhu cầu và nỗ lực cơ bản của nhân viên, họ phải tìm kiếm một môi trường làm việc mới, nơi mức lương dựa trên kỹ năng và kỳ vọng công việc của họ.
Nguyên nhân “chảy máu chất xám” 2: Môi trường làm việc độc hại
Môi trường làm việc là một trong những tiêu chí quan trọng nhất được nhân viên đánh giá trước khi chuyển đến công ty. Với một môi trường làm việc độc hại như phỉ báng, sếp thiên vị, cạnh tranh không lành mạnh,... công ty rất khó giữ chân và thu hút được những nhân viên tài năng. Làm việc trong môi trường làm việc độc hại ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu suất làm việc và sức khỏe tinh thần của nhân viên.
Nguyên nhân “chảy máu chất xám” 3: Lộ trình thăng tiến chưa rõ ràng
Nhân viên khó có thể ở lại một công ty mà họ không có cơ hội phát triển và thăng tiến trong sự nghiệp. Vì vậy, con đường sự nghiệp không rõ ràng là một trong những nguyên nhân chính khiến các công ty không giữ được nhân tài.
III. Doanh nghiệp cần làm gì để ngăn chặn tình trạng “chảy máu chất xám”?
Tiếp theo là thông tin về việc doanh nghiệp cần làm gì để ngăn chặn tình trạng “chảy máu chất xám”.
- Hiểu những gì nhân viên đang tìm kiếm trong môi trường làm việc của họ
- Cải thiện mức lương
- Khuyến khích và động viên nhân viên phát triển
- Minh bạch trong quản lý và chính sách
- Tạo bầu không khí làm việc tích cực
- Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng tích cực
1. Hiểu những gì nhân viên đang tìm kiếm trong môi trường làm việc của họ
Mối quan hệ giữa người lao động và người sử dụng lao động là mối quan hệ đôi bên cùng có lợi. Vì vậy, nếu những nhu cầu cơ bản của nhân viên không được đáp ứng đầy đủ thì họ sẽ khó có thể ở lại công ty lâu dài.
Các công ty cần hiểu những gì nhân viên đang tìm kiếm trong công việc và môi trường làm việc, chẳng hạn như chính sách trả lương và phúc lợi, cơ hội học tập và phát triển,... Chỉ trong trường hợp này, công ty mới có thể đáp ứng tốt nhất nhu cầu của nhân viên và từ đó khuyến khích việc giữ chân và thu hút nhân viên tài năng.
2. Cải thiện mức lương
Mức lương là yếu tố quyết định việc nhân viên ở lại hay rời bỏ công ty. Vì vậy, một hệ thống lương thưởng hấp dẫn giúp người sử dụng lao động giữ chân được nhân viên tài năng và thu hút những người mới.
3. Khuyến khích và động viên nhân viên phát triển
Nhân viên luôn mong muốn tìm được một công ty, một nơi làm việc có nhiều cơ hội phát triển. Sau đó, các công ty có thể tạo ra các chương trình đào tạo và khuyến khích nhân viên phát triển toàn diện kiến thức và kỹ năng của họ.
4. Minh bạch trong quản lý và chính sách
Thiếu minh bạch trong quản lý và chính sách có thể là nguyên nhân khiến nhân viên quyết định rời bỏ công ty. Vì vậy, các công ty phải minh bạch trong thực tiễn quản lý và chính sách lương thưởng. Ví dụ, công ty phải công bố chính sách khen thưởng và trừng phạt minh bạch đối với tất cả nhân viên. Bằng cách này, sự cạnh tranh không lành mạnh và xung đột tại nơi làm việc có thể được hạn chế.
5. Tạo bầu không khí làm việc tích cực
Như đã đề cập ở phần trước, môi trường làm việc độc hại có thể khiến nhân viên rời bỏ công ty. Vì vậy, người sử dụng lao động phải tạo ra một môi trường làm việc tích cực như giao tiếp cởi mở, trao quyền cho nhân viên,…
6. Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng tích cực
Một thương hiệu nhà tuyển dụng tốt sẽ giúp các công ty thu hút và giữ chân nhân tài hiệu quả hơn tránh tình trạng “chảy máu chất xám”. Bởi nhân viên luôn mong muốn được làm việc cho một công ty có giá trị thương hiệu tốt.
Bài viết trên là tất cả thông tin mà Terus muốn đề cập về vấn đề “chảy máu chất xám” và cách giúp giữ chân nhân tại cho quý đơn vị đang hợp tác đến Terus và bạn bè doanh nghiệp. Hi vọng bài viết đã giúp ích được cho bạn. Cảm ơn bạn đã đọc hết bài viết.
Nếu bạn có bất cứ yêu cầu gì về Terus có thể liên hệ tại đây nhé!
Theo dõi Terus tại:
FAQ - Giải đáp thắc mắc liên quan đến chảy máu chất xám
1. Chảy máu chất xám là gì?
Chảy máu chất xám là hiện tượng mất đi nhân tài, nguồn nhân lực chất lượng cao từ một quốc gia, khu vực hoặc doanh nghiệp sang nơi khác. Trong phạm vi doanh nghiệp, chảy máu chất xám xảy ra khi những nhân viên giỏi, có trình độ và kinh nghiệm cao nghỉ việc để chuyển sang làm việc cho doanh nghiệp khác hoặc tự mở kinh doanh riêng.
2. Tại sao lại có hiện tượng chảy máu chất xám?
Chảy máu chất xám là một thuật ngữ tiếng lóng chỉ sự di cư hoặc di cư đáng kể của các cá nhân. Chảy máu chất xám có thể là kết quả của tình trạng hỗn loạn trong một quốc gia, sự tồn tại của các cơ hội nghề nghiệp thuận lợi ở các quốc gia khác, hoặc từ mong muốn tìm kiếm một mức sống cao hơn.
Đọc thêm:
- CEO là gì? vai trò, mô tả công việc và kỹ năng CEO cần có
- 7 bước giúp giữ vững danh tiếng của doanh nghiệp
- 6 yếu tố tạo nên văn hóa doanh nghiệp chuẩn mực
- Những điều kiêng kỵ trong văn hóa giao tiếp nơi công sở mà doanh nghiệp cần tránh
Nhiệm vụ của chúng tôi là đồng hành cùng bạn và doanh nghiệp để ngày càng tạo ra những thương hiệu Việt Nam lớn mạnh.