Mỗi nhà lãnh đạo có một phong cách lãnh đạo riêng. Phong cách lãnh đạo mà một nhà lãnh đạo sử dụng có thể phản ánh thái độ, giá trị, kỹ năng và kiến thức của họ.

Đối với sự phát triển nghề nghiệp và cá nhân của một người lãnh đạo, việc xây dựng một phong cách lãnh đạo có thể giúp họ cải thiện những khía cạnh tốt và xấu của bản thân. Hãy cùng Terus tìm hiểu qua bài viết dưới đây.

Phong Cách Lãnh Đạo Là Gì? 9 Phong Cách Lãnh Đạo Phổ Biến
Phong Cách Lãnh Đạo Là Gì? 9 Phong Cách Lãnh Đạo Phổ Biến

I. Phong cách lãnh đạo là gì?

Cách tiếp cận và hành vi mà một nhà lãnh đạo sử dụng để hướng dẫn, chỉ đạo và khuyến khích một nhóm người đạt được mục tiêu của công ty được gọi là phong cách lãnh đạo.

Cách tiếp cận của các nhà lãnh đạo trong việc thực hiện kế hoạchchiến lược để đáp ứng mục tiêu kinh doanh và đáp ứng kỳ vọng của tổ chức được gọi là phong cách lãnh đạo.

Để đối phó với các tình huống khác nhau trong công ty của họ, các nhà lãnh đạo thường sử dụng nhiều phong cách lãnh đạo khác nhau.

II. Tầm quan trọng của phong cách lãnh đạo

Lãnh đạo thường là kết quả của tính cách, kinh nghiệm sống, trí tuệ cảm xúc và suy nghĩ của nhà lãnh đạo. Điều quan trọng là phải biết phong cách lãnh đạo đó có hiệu quả, phù hợp với tình huống và tổ chức hay không.

Hiểu được phong cách lãnh đạo giúp các nhà lãnh đạo sở hữu, kiểm soát và chịu trách nhiệm về khối lượng và tầm quan trọng của các nhiệm vụ phía trước.

Lãnh đạo phù hợp sẽ thúc đẩy sự phát triển của tổ chức và cung cấp cơ hội cho các thành viên phát triển về tư duy, kỹ năng, trình độ, phẩm chất và năng lực.

Ngược lại, một phong cách lãnh đạo không phù hợp của một nhà lãnh đạo sẽ kìm hãm sự phát triển của tổ chức và các thành viên trong tổ chức sẽ thiếu gắn kết và tôn trọng lẫn nhau, giảm tinh thần hợp tác và hỗ trợ lẫn nhau, dẫn đến

III. Các loại phong cách lãnh đạo phổ biến hiện nay

1. Phong cách lãnh đạo độc đoán

Phong cách lãnh đạo độc đoán

Ưu điểm:

Nhược điểm:

2. Phong cách lãnh đạo dân chủ

Lãnh đạo dân chủ hoàn toàn trái ngược với lãnh đạo độc đoán. Mọi thông tin mà các nhà lãnh đạo dân chủ cần để đưa ra quyết định đều được cung cấp cho các thành viên. Phong cách này khuyến khích mọi người chia sẻ ý kiến và quan điểm của họ để tìm ra giải pháp.

Phong cách lãnh đạo dân chủ

Những người lãnh đạo theo phong cách dân chủ tập trung vào sự phát triển, coi trọng các cuộc thảo luận nhóm và coi trọng sự sáng tạo và đổi mới. Các nhà lãnh đạo dân chủ thường linh hoạt, giỏi hòa giải và dành nhiều thời gian để xem xét ý kiến của người khác khi đưa ra các quyết định.

Ưu điểm:

Nhược điểm:

3. Lãnh đạo ủy quyền

Lãnh đạo ủy quyền, còn được gọi là lãnh đạo ủy quyền, tức là người lãnh đạo cho các nhân viên quyền đưa ra quyết định và giải quyết vấn đề, cho phép họ tự quản lý và tự chịu trách nhiệm trong việc hoàn thành các nhiệm vụ của họ và đạt được các mục. 

Lãnh đạo ủy quyền

Nhưng nhà lãnh đạo đó vẫn phải chịu mọi trách nhiệm về nhóm của mình.

Các công ty có nhân viên giàu kinh nghiệm thường có thể sử dụng phong cách này. Tại nơi làm việc, những nhà lãnh đạo theo phong cách này thường cảm thấy thoải mái với những sai lầm của họ và ưu tiên sự độc lập.

Ưu điểm:

Nhược điểm:

4. Lãnh đạo theo phong cách huấn luyện

Lãnh đạo theo phong cách huấn luyện tập trung vào việc xác định và phát triển năng lực của từng thành viên trong nhóm.

Đồng thời tạo ra các kế hoạch khuyến khích sự hợp tác, khuyến khích học hỏi và xây dựng mối quan hệ bền chặt.

Lãnh đạo theo phong cách huấn luyện

Một nhà lãnh đạo có phong cách huấn luyện thường có khả năng giao tiếp tốt và hỗ trợ, hỗ trợ nhân viên phát triển các kỹ năng và năng lực của họ.

Các nhà lãnh đạo sử dụng các kỹ thuật huấn luyện để thúc đẩy nhân viên trong công việc, tăng cường sự tự tin và nâng cao kỹ năng.

Ưu điểm:

Nhược điểm:

5. Lãnh đạo theo phong cách chuyển đổi

Lãnh đạo chuyển đổi sẽ truyền cảm hứng cho các thành viên trong nhóm vượt ra khỏi vùng an toàn, nâng cao tiêu chuẩn và hỗ trợ họ đạt được những thứ mà họ không nghĩ mình có thể làm được.

Lãnh đạo theo phong cách này không ngừng thúc đẩy cho đến khi công việc, con người hoặc tổ chức của họ thay đổi hoặc được cải thiện đáng kể. Các nhà lãnh đạo chuyển đổi thường có những đặc điểm sau: chính trực, cảm xúc, tầm nhìn về tương lai, đồng cảm và giao tiếp tốt.

Ưu điểm:

Nhược điểm:

6. Phong cách lãnh đạo giao dịch

Lãnh đạo giao dịch yêu cầu nhân viên được thưởng nếu họ làm tốt, nhưng nếu họ không làm như vậy, họ sẽ bị phạt.

Phong cách lãnh đạo giao dịch

Đây là cách thiết lập trách nhiệm và vai trò cho từng thành viên trong nhóm, giúp công việc được hoàn thành theo đúng tiến độ.

Ưu điểm:

Nhược điểm:

7. Lãnh đạo theo phong cách quan liêu

Lãnh đạo quan liêu là lãnh đạo quan liêu là một loại lãnh đạo có quy tắc, nghĩa là mọi quy trình và quy trình phải tuân theo chính sách và không thể thay đổi theo ý muốn.

Lãnh đạo theo phong cách quan liêu

Nếu ý kiến của nhân viên không phù hợp với chính sách của công ty hoặc các thông lệ trước đây, nhà lãnh đạo có thể lắng nghe và xem xét chúng.

Các công việc liên quan đến an toàn hoặc quản lý các tài sản có giá trị như vàng hoặc tiền yêu cầu lãnh đạo quan liêu. Phong cách này cũng tốt để giám sát nhân viên khi họ làm công việc hàng ngày.

Ưu điểm:

Nhược điểm:

8. Phong cách lãnh đạo phục vụ

Phong cách lãnh đạo phục vụ là đặt phục vụ tổ chức lên trên các nguyên tắc của nhà lãnh đạo. Các nhà lãnh đạo phục vụ sẽ cố gắng tìm ra mọi cách để phát triển và truyền cảm hứng cho nhóm đạt được kết quả tốt nhất có thể.

Phong cách lãnh đạo phục vụ

Phong cách lãnh đạo này yêu cầu các nhà lãnh đạo có cảm xúc, hiểu biết, chính trực và hào phóng cao.

Ưu điểm:

Nhược điểm:

9. Lãnh đạo theo tình huống

Lãnh đạo theo tình huống là một phương pháp thay đổi linh hoạt dựa trên tình huống cụ thể, trong đó tầm quan trọng của nhiệm vụ, năng lực và tinh thần của những người đảm nhận nhiệm vụ.

Lãnh đạo theo tình huống

Nhà lãnh đạo tình huống là những người có khả năng giao tiếp tốt, cũng như có khả năng nhanh chóng đánh giá và cập nhật quy trình để đảm bảo rằng cơ cấu hoạt động tốt. Doanh nghiệp yêu cầu sự linh hoạt và thay đổi thường xuyên sẽ thích phong cách này.

Ưu điểm:

Nhược điểm:

IV. Yếu tố ảnh hưởng đến phong cách lãnh đạo

1. Tổ chức

Tổ chức có môi trường làm việc phù hợp với các giá trị của nó, bao gồm lịch sử, người sáng lập, nhà lãnh đạo hiện tại và trước đây.

Tổ chức

Chính vì lý do này mà văn hóa công ty rất khó thay đổi vì các mục tiêu, giá trị hoặc dịch vụ đã tạo nên sự khác biệt của tổ chức. Do đó, nhà lãnh đạo nên dành thời gian để tự thích nghi và thay đổi để tổ chức hoạt động tốt nhất.

2. Tâm trí

Tâm lý của một người cũng ảnh hưởng đến cách họ lãnh đạo. Các nhà lãnh đạo quyết đoán và hướng ngoại có thể thích giao tiếp trực tiếp với cấp dưới của họ.

Tâm trí

Một nhà lãnh đạo dè dặt và hướng nội có thể dẫn dắt bằng cách đưa ra ví dụ hoặc giao tiếp bằng văn bản. Gặp gỡ trực tiếp với cấp dưới để đưa ra định hướng cho từng cá nhân sẽ giúp họ thoải mái hơn thay vì giải quyết vấn đề với toàn bộ thành viên.

3. Tầm nhìn và năng lực

Tầm nhìn và năng lực của một nhà lãnh đạo có thể ảnh hưởng đến cách họ hành động. Để tránh những sai lầm, những người mới đảm nhận vai trò lãnh đạo thường hành động theo các quy tắc hơn. Những nhà lãnh đạo giỏi thường linh hoạt khi xử lý các tình huống.

V. Một số câu hỏi thường gặp về phong cách lãnh đạo

1. Phong cách lãnh đạo nào là tối ưu nhất?

Không có một phong cách lãnh đạo nào tốt nhất cho tất cả các tình huống hoặc tổ chức. Để thay đổi theo tình huống, các nhà lãnh đạo có thể phải sử dụng nhiều phong cách. Do đó, họ phải hiểu rõ về tất cả các phong cách lãnh đạo, cũng như những lợi ích và nhược điểm của mỗi phong cách.

Những yếu tố sau đây thường được xem xét để xác định phong cách lãnh đạo phù hợp:

Chúng ta có thể tìm ra phong cách lãnh đạo phù hợp hoặc sự kết hợp của các phong cách trên.

2. Cách xác định phong cách lãnh đạo phù hợp

Có nhiều cách khác nhau để tìm ra phong cách lãnh đạo phù hợp với bạn. Nếu bạn đang cân nhắc phong cách lãnh đạo nào sẽ phù hợp với mình, hãy thực hiện những bước sau:

Phong cách lãnh đạo của một nhà lãnh đạo, bất kể họ quản lý một tổ chức hay một nhóm nhỏ, sẽ ảnh hưởng đến cách các cấp dưới nhìn nhận nhà lãnh đạo và cách các thành viên làm việc cùng nhau để đạt được các mục tiêu của công ty.

Tất cả các phong cách lãnh đạo đều có ưu và nhược điểm. Do đó, tùy thuộc vào tình huống và nhóm người được lãnh đạo, một nhà lãnh đạo có thể sử dụng nhiều cách tiếp cận.

VI. Tổng kết

Bài viết là các thông tin về phong cách lãnh đạo và 9 phong cách lãnh đạo phổ biến hiện nayTerus muốn gửi đến cho quý đơn vị đang hợp tác đến Terus và bạn bè doanh nghiệp của Terus.

Nếu bạn có bất cứ yêu cầu gì về Terus có thể liên hệ tại đây nhé!

Theo dõi Terus tại:

Đọc thêm:

terus-logo-profile
Cập nhật lúc 3 Tháng 2, 2025



Terus Business là đội ngũ thuộc Terus chuyên cung cấp thông tin cập nhật về thị trường và phân tích các mô hình kinh doanh, đưa ra các giải pháp thiết thực dựa trên các chiến lược đã được chứng minh.