Thành lập doanh nghiệp thì dễ, điều hành mới khó. Khi đó bạn cần phải xác định cũng như lên kế hoạch cho định hướng kinh doanh của mình, nó ảnh hưởng như thế nào đến mục tiêu kinh doanh và phương hướng phát triển. Hãy cùng Terus đi tìm hiểu sâu hơn trong bài viết dưới đây.
I. Định hướng kinh doanh là gì?
Định hướng kinh doanh là một quá trình bao gồm các nhiệm vụ, kế hoạch, chiến lược với mục tiêu dài hạn nhằm đưa ra các giải pháp tối ưu trong kinh doanh. Nhiều doanh nghiệp chỉ quan tâm đến doanh thu, lợi nhuận mà quên xác định chiến lược rõ ràng, điều này dễ dẫn đến tình trạng mắc sai lầm.
Vì vậy, hoạch định chiến lược luôn được ưu tiên trong toàn bộ quá trình xây dựng và phát triển doanh nghiệp. Các mục tiêu, nhiệm vụ phải được thực hiện song song, chặt chẽ với nhau để tạo ra giá trị và lợi ích bền vững mà doanh nghiệp hướng tới.
II. Phân loại định hướng kinh doanh
Trước khi triển khai bất cứ điều gì, điều đầu tiên bạn cần phải làm là hiểu rõ những dự định của bạn, sau đây Terus sẽ phân loại ra cho bạn các loại định hướng kinh doanh:
- Định hướng kinh doanh theo đồng tiền
- Định hướng kinh doanh dựa trên các sản phẩm khác nhau
- Tầm quan trọng của định hướng kinh doanh
1. Định hướng kinh doanh theo đồng tiền
Định hướng kinh doanh này luôn xoay quanh dòng tiền, mọi quyết định đều xoay quanh câu hỏi làm sao để dòng tiền luôn dương, giảm thiểu chi phí và hạ giá thành. Dự kiến ngân sách và kế hoạch kinh doanh. Rút ngắn khoảng cách giữa doanh nghiệp của bạn và đối thủ cạnh tranh bằng cách:
- Giá sản phẩm và chất lượng dịch vụ.
- Mẫu mã đẹp và các gói dịch vụ đa dạng trên thị trường.
- Mức độ nhận diện sản phẩm và mức độ ưa thích của khách hàng cao.
2. Định hướng kinh doanh dựa trên các sản phẩm khác nhau
Mong muốn của các doanh nghiệp là tạo ra sự thành công khác biệt, gia tăng giá trị và nổi bật so với đối thủ cạnh tranh. Đó là lý do tại sao họ không ngừng học hỏi và cải tiến các công nghệ tiên tiến áp dụng cho sản phẩm và dịch vụ của mình nhằm mang lại giá trị tốt nhất nhằm thuyết phục khách hàng và củng cố vị thế của mình trên thị trường.
3. Tầm quan trọng của định hướng kinh doanh
Muốn xây nhà thì cần có nền móng vững chắc nên định hướng kinh doanh là yếu tố bắt buộc để đưa ý tưởng, mô hình kinh doanh từ lý thuyết đến thực tế.
Một chiến lược kinh doanh xuất sắc sẽ thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp, linh hoạt thích ứng với sự thay đổi và quản lý những rủi ro bất ngờ để đảm bảo an toàn trong quá trình hình thành và tồn tại trên thị trường. Nó còn giúp người quản lý dễ dàng quản lý mức độ hoàn thành nhiệm vụ và tổng doanh thu sau mỗi dự án.
III. Các phương pháp tìm hướng kinh doanh
Để lập danh sách các phương hướng kinh doanh cụ thể, trước tiên mỗi doanh nghiệp phải đặt ra các mục tiêu chính xác, tiến hành phân tích sâu sắc và xác định mức độ rủi ro trong trường hợp xảy ra sự cố đáng tiếc. Vì vậy, cần nghiên cứu hai nhóm chính sau:
- Định hướng kinh doanh với nhiều thông tin
- Định hướng kinh doanh khi chưa đủ thông tin
1. Định hướng kinh doanh với nhiều thông tin
Việc tập trung vào lượng lớn dữ liệu tạo ra nền tảng cơ sở dữ liệu vững chắc giúp dễ dàng tìm kiếm, xác định thông tin liên quan, lập kế hoạch chi tiết và tạo ra các chiến thuật, chiến lược cụ thể từng bước để giải quyết vấn đề một cách tối ưu.
2. Định hướng kinh doanh khi chưa đủ thông tin
Khi đã xác định được phương hướng hoạt động kinh doanh nhưng lại thiếu thông tin thì việc đưa ra kế hoạch phù hợp phụ thuộc phần lớn vào kinh nghiệm, kiến thức và kỹ năng quản lý của các cấp quản lý. Thiếu kiến thức hoặc thông tin không chính xác có thể làm bạn chệch hướng.
Để hạn chế rủi ro lớn nhất, doanh nghiệp có thể áp dụng mô hình BCG (Boston Consulting Group) như một giải pháp tối ưu để xây dựng kế hoạch với chiến lược cạnh tranh cụ thể so với đối thủ.
IV. Một số khái niệm cơ bản về định hướng kinh doanh
Dưới đây là một số khái niệm kinh doanh mà mọi doanh nghiệp cần phải hiểu.
- Quan điểm phát triển
- Đường lối
- Chiến lược
- Chiến lược và chính sách của doanh nghiệp
1. Quan điểm phát triển
Tầm nhìn, khả năng ra quyết định, tư duy, nhận thức và hoài bão đưa ra những định hướng chiến lược cho sự phát triển của doanh nghiệp trong từng giai đoạn tổ chức và hoạt động lâu dài.
2. Đường lối
Đưa ra những nguyên tắc và hướng dẫn phù hợp trong quá trình phát triển kinh doanh.
3. Chiến lược
Việc đưa ra các kế hoạch và chiến thuật khoa học phù hợp với mục tiêu dài hạn sẽ giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu của mình.
4. Chiến lược và chính sách của doanh nghiệp
Chiến lược là sự kết hợp của các hoạt động kinh doanh nhằm tạo ra một kế hoạch toàn diện nhằm đạt được các mục tiêu dài hạn.
Đồng thời, nhà quản lý phải tạo ra các chính sách quản lý từng chiến lược cụ thể nhằm phát huy và đạt được các mục tiêu đã đặt ra trước đó, giúp gia tăng giá trị và tạo ra kết quả kinh doanh vượt trội.
V. Tổng kết
Định hướng kinh doanh sẽ giúp đưa ra các kế hoạch và mục tiêu hướng tới trong tương lai gần và xa, giúp “đoàn tàu” doanh nghiệp hoạt động trơn tru, phát triển mỗi ngày. Việc đưa ra định hướng cần có sự chuẩn bị kỹ càng từ người đứng đầu của doanh nghiệp.
Bài viết là tất cả thông tin về định hướng kinh doanh của Terus muốn gửi đến quý đơn vị đang hợp tác đến Terus và bạn bè doanh nghiệp. Hi vọng bài viết đã giúp ích được cho doanh nghiệp của bạn.Cảm ơn bạn đã đọc hết bài viết.
Nếu bạn có bất cứ yêu cầu gì về Terus có thể liên hệ tại đây nhé!
Theo dõi Terus tại:
FAQ – Định hướng kinh doanh là gì? Cách tìm định hướng kinh doanh phù hợp
1. Định hướng kinh doanh là gì?
Định hướng kinh doanh là chiến lược dài hạn của một doanh nghiệp nhằm xác định mục tiêu và phương hướng phát triển của doanh nghiệp trong tương lai. Định hướng kinh doanh được xây dựng dựa trên phân tích môi trường kinh doanh, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và nhu cầu của khách hàng.
Định hướng kinh doanh có vai trò quan trọng trong việc giúp doanh nghiệp:
- Xác định mục tiêu rõ ràng: Định hướng kinh doanh giúp doanh nghiệp xác định mục tiêu rõ ràng về doanh thu, lợi nhuận, thị phần, v.v.. Từ đó, doanh nghiệp có thể xây dựng kế hoạch và chiến lược cụ thể để đạt được mục tiêu.
- Tập trung nguồn lực: Định hướng kinh doanh giúp doanh nghiệp tập trung nguồn lực vào những lĩnh vực quan trọng và có tiềm năng phát triển cao.
- Tăng hiệu quả hoạt động: Định hướng kinh doanh giúp doanh nghiệp tăng hiệu quả hoạt động và giảm thiểu rủi ro.
- Nâng cao khả năng cạnh tranh: Định hướng kinh doanh giúp doanh nghiệp nâng cao khả năng cạnh tranh và thành công trong thị trường.
2. Cách tìm định hướng kinh doanh phù hợp
Để tìm định hướng kinh doanh phù hợp, doanh nghiệp cần thực hiện các bước sau:
- Phân tích môi trường kinh doanh: Doanh nghiệp cần phân tích môi trường kinh tế, xã hội, chính trị, pháp luật và công nghệ để xác định những cơ hội và thách thức mà doanh nghiệp có thể gặp phải.
- Đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp: Doanh nghiệp cần đánh giá năng lực cạnh tranh của mình về nguồn vốn, nhân lực, công nghệ, sản phẩm, dịch vụ, v.v..
- Xác định nhu cầu của khách hàng: Doanh nghiệp cần xác định nhu cầu của khách hàng mục tiêu để hiểu rõ họ muốn gì và cần gì.
- Xây dựng tầm nhìn và sứ mệnh: Doanh nghiệp cần xây dựng tầm nhìn và sứ mệnh để xác định mục tiêu dài hạn và giá trị cốt lõi của doanh nghiệp.
- Lựa chọn chiến lược kinh doanh: Doanh nghiệp cần lựa chọn chiến lược kinh doanh phù hợp với năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, nhu cầu của khách hàng và môi trường kinh doanh.
- Lập kế hoạch hành động: Doanh nghiệp cần lập kế hoạch hành động cụ thể để thực hiện chiến lược kinh doanh đã lựa chọn.
- Theo dõi và đánh giá kết quả: Doanh nghiệp cần theo dõi và đánh giá kết quả thực hiện chiến lược kinh doanh để điều chỉnh nếu cần thiết.
Đọc thêm:
- Franchise là gì? Các hình thức kinh doanh nhượng quyền hiện nay
- Quản lý sản xuất là gì? Cách quản lý dây chuyền sản xuất hiệu quả, năng suất
- Quản lý chất lượng sản phẩm là gì? 8 cách giúp doanh nghiệp quản lý chất lượng sản phẩm
- Phân tích ưu nhược điểm của kênh phân phối sản phẩm hiện đại
- SIX SIGMA Là Gì? Những Điều Bạn Cần Biết Về SIX SIGMA
Nhiệm vụ của chúng tôi là đồng hành cùng bạn và doanh nghiệp để ngày càng tạo ra những thương hiệu Việt Nam lớn mạnh.